navendên danûstendinê yên prefabrîk. Ew têgehek e ku di van salên dawî de pir li dora xwe hatîye avêtin, lê ew bi rastî çi vedigire? Ji xeynî dengbêjiyê, em li tiştek dinêrin ku çawa em li ser van tesîsên krîtîk difikirin, bicihkirin û birêvebirina wan ji nû ve şekil dide. Werin em bikevin nav vê dîmena pêşkeftî.
Fêmkirina Bingehên Pêşkêşkirinê
Dibe ku konsept hêsan xuya bike: pêkhateyên bingehîn li derveyî malperê kom bikin, dûv re wan li cîhê destnîşankirî veguhezînin û yek bikin. Lê di pratîkê de, ew hinekî mîna pijandina xwarinek tevlihev e; şeytan di hûrguliyan de ye. Ew hemî bi karîgerî û adaptasyonê ve girêdayî ye. Şîrketên mîna Shanghai Shenglin M & E Technology Co., Ltd di rêza pêşîn de ne, pisporiya xwe di teknolojiyên sarbûna pîşesaziyê de, ku ji bo van sazûmanan krîtîk in, bi kar tînin. Hûn dikarin li ser wan çareseriyên dahêner ên wan bêtir bibînin Malper.
Di sazûmanek kevneşopî de, avakirina navendek daneyê dikare bi salan bigire. Prefabrication wê senaryoyê bi kêmkirina rêzikên demê bi rengek berbiçav, bi gelemperî tenê çend mehan vedigire. Ew veguherîner e, nemaze ji bo karsaziyên ku daxwaziya mezinbûna bilez dikin. Lêbelê, veguheztin ne bê astengên wê ye.
Yek dijwariyek xwerûkirin e. Dema ku ev navend ji bo ku werin pêvekirin û lîstin hatine çêkirin, divê ew hîn jî hewcedariyên xerîdar ên bêhempa bicîh bînin. Ev tê de plansaziyek tevlihev û carinan, piçek improvisation li ser firînê heye. Di vir de dansa nazik a standardkirinê li hember xwerûkirinê heye.
Mînakên ji Qada
Li saziyên darayî binihêrin, ji bo ku dema domandinê tenê ne vebijarkek e. Van fîrmayan bi gelemperî serî li çareseriyên prefabrîk didin da ku pêbawerî û leza xwe misoger bikin. Projeyek vê dawîyê ya ku ez tê de beşdar bûm di bicîhkirina pergalên sarkirinê de -yek ji pisporên SHENGLIN-ê de rastbûnek hema neştergerî hewce dikir.
Lêbelê, ew ne tenê bi lezê ye. Di kontrolên jîngehê de rastbûn girîng e. Her xeletiyek di rêveberiya sarbûnê de dikare lêçûn zêde bike an performansê asteng bike. Li vir pisporên pîşesaziyê dibin hêja, û hevkarîkirina bi lîstikvanên demsalî yên mîna SHENGLIN re dikare hemî cûdahiyê bike.
Lê ne hemî hewldan bi rêkûpêk ne. Ev yek hebû ku di nirxandina malperê de dadbariyek xelet yekbûnê bi hefteyan dereng xist. Ew fêrî me kir ku zanîna herêmî û zemînek bêkêmasî nayê kêm kirin, her çend teknolojiyên pêşkeftî li ser kaxezê xuya dikin.
Innovations Teknolojî Guhertina Driving
Pêşveçûnên teknolojîk bi domdarî perestgehê vediguherînin. Mînakî, sêwirana modular, bûye lîstikvanek. Ew rê dide pîvandina bêkêmasî, rê dide pargîdaniyan ku piçûk dest pê bikin û her ku hewcedarî pêşve diçin zû berfireh bibin. Bicihkirina bilez a ku ji hêla sektorên pêşdibistanê ve têne peyda kirin ji bo mezinbûna bilez an yên li bazarên nepêşbînîkirî amade ne.
Teknolojiya sarkirinê, cîhek ku SHENGLIN tê de pêş dikeve, rolek bingehîn dilîze. Bi zêdebûna barkirina germê û lêçûnên enerjiyê re, pergalên sarbûna bikêr girîng in. Nûjeniyên wekî sarbûna şil û sarbûna hewaya belaş sînoran dihejînin, performansa pêşkeftî bi teserûfa enerjiyê re dizewicînin.
Lêbelê, domdarî nayê paşguh kirin. Daxwaz ne tenê ji bo mezinbûnê di heman demê de ji bo çareseriyên kesktir e. Navendên pêş-fabrîkî bi rengek yekta têne bicîh kirin ku teknolojiyên nûjenkirî yek bikin, pêşekek pêşerojek ku domdarî hewcedariyên binesaziyê pêk tîne pêşkêşî dike.
Zehmetkêşên ku li binê xwe veşartin
Tevî avantajên, pirsgirêkên girîng hene. Ewlekarî, ji bo yek, nikare were tawîz kirin. Navendên daneyê ji bo êrîşên sîber hedefên sereke ne, ku ji qonaxa sêwiranê pêdiviya berevaniyên bihêz, çêkirî ne.
Dûv re pirsgirêka lojîstîkê heye - veguheztina van avahiyên girseyî, tevlihev ne ew qas hêsan e ku veguheztina xaniyên çêkirî. Ew hevrêziyek rastîn û carinan jî, gymnastîka lojîstîkî ya girîng hewce dike.
Û bila em lihevhatina birêkûpêk ji bîr nekin, ku di nav deveran de pir cûda dibe. Bê lihevhatinek rast, proje bi xeletiyên nediyar, dereng, an xirabtir, rawestan re rû bi rû dimînin.
Digerin Pêş
Rêwîtiya ji bo navendên danûstendinê yên çêkirî zelal e - ew li vir in ku bimînin û destnîşan dikin ku bazarê ji nû ve pênase bikin. Dersên ji pejirankerên destpêkê girîngiya ezmûn û adaptebûnê tekez dikin. Gava ku pargîdan hewl didin ku pêşbaziyê bimînin, hevkariyên bi serokên pîşesaziyê yên mîna SHENGLIN re ne tenê sûdmend lê bingehîn dibin.
Potansiyel mezin e. Pêşerojek ku pêşkêşker û pargîdaniyên ewr dikarin bersivê bidin guheztinên daxwaziya gerdûnî hema hema di şevekê de, navendên daneya ewledar, zexm û lêçûn li her deverê bicîh bikin. Ew cîhek balkêş e ku meriv lê temaşe bike, û bê guman cîhek ku em ê pêşkeftin û nûbûn domdar bibînin. Ma hûn ji bo teknolojiyê an ROI-yê tê de ne, dilşewatî nayê înkar kirin.
